快递“最后100米”风向标!海内首家社区物流+生鲜旗舰店开业

本文摘要:熊猫快收+田博士=?这个组合有点意思。克日,由海内社区物流与生活服务商熊猫快收,团结社区生鲜品牌田博士打造的首家社区物流+生鲜旗舰店在宁开业。 据相关卖力人先容,此次熊猫快收与田博士携手共进,旨在以社区快递代收与社区生鲜两大高频社区需求为基础,致力于解决上班族收快递未便和买菜未便的问题,给消费者提供宁静、便捷、放心的未来生活新体验。

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熊猫快收+田博士=?这个组合有点意思。克日,由海内社区物流与生活服务商熊猫快收,团结社区生鲜品牌田博士打造的首家社区物流+生鲜旗舰店在宁开业。

据相关卖力人先容,此次熊猫快收与田博士携手共进,旨在以社区快递代收与社区生鲜两大高频社区需求为基础,致力于解决上班族收快递未便和买菜未便的问题,给消费者提供宁静、便捷、放心的未来生活新体验。1网购代收,服务无忧针对网购上班一族,一般白昼快递员送件时家中无人,消费者和快递员在“时差”方面问题一直难以解决;同时,陪同对小我私家隐私的注重,越来越多消费者也不希望将家庭地址和姓名电话等私人信息袒露;而快递小哥平时“风餐露宿”,有时候为了送一票快递电话无数,辗转跑楼梯,效率低下。

因此,基于社区门口四周的“熊猫快收”门店,很大水平上解决了快递员和消费者之间“时差”、快递员派件“时效”以及消费者对隐私掩护等行业痛点。2引流到店,增效创收今日资本总裁徐新曾断言,中国电商另有最后一个碉堡,那就是生鲜,得生鲜者得天下。

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然而,行业传言,”不做生鲜等死,做了生鲜找死“,让无数生鲜创业者踟躇不前。面临纯生鲜门店或生鲜电商的同质化竞争,如何找到差异化竞争方式,让自己处于行业不败之地,是大家苦思冥想之殇。相较社区生鲜门店传统居家的大妈买菜一族,快递代收背后是一群”高净值“的年轻网购消费群体,其消费差异和潜力很大,而且快递代收的人流高频场景一般在晚上6~8点,和传统早上买菜的大妈群体时间错峰而开,由此可在最大水平上实现引流到店,增效创收,告竣双赢局势。消费者取快递之余顺便店内消费购物事实上这不仅是”双赢“的局势,更是”三赢“的局势:消费者省心、快递员省时,店老板多赚——这是背后焦点三大群体的“三赢”。

1.消费者——省心通过小编跟周边住民闲聊,以前网上买了工具,快递员白昼打电话送快递时,自己经常在上班或是出差,无法实时收件;寄到公司的话,下班挤公交带个快递很不利便;如若去快递网点寄取,距离又太远。▲消费者到店自提包裹有了小区门口的这个熊猫快收门店之后,下班买菜之余取个快递,省心又省力。2.快递员——省时▲快递员在将快递按社区集包方式放到门店,门店人员做入库通知通过跟快递员相同相识到,以前小区的包裹挨个打电话,跑楼梯,一般上班族白昼家中没什么人,一天来往返回,满打满算只能送个百来件;通过跟熊猫快收互助后,将快递包裹放在门店,门店人员通知消费者到店取件,店也就在小区门口,大家下班或者晚饭后散步顺便把快递取了,大家都利便了。

这样一来我们的事情强度就减轻许多,也不用担忧签收率低、投诉率高的问题,多的一天下来能送个七八百票。3.店老板——多赚闲暇之余,小编也跟门店店长相同相识到,通过包裹引流,店内人气爆棚。

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现在店内经常看到,消费者买菜之余取快递,取快递之余顺便买个菜,人流量络绎不停。这不仅利便了消费者,拉近了邻里关系,还增加了消费者消费粘性,造就了消费者日常消费习惯和忠诚度。店长自信满满:现在天天到店人流凌驾千次,预计年度营业额超个小千把万不成问题。

一年下来,可谓能赚个盆满钵满,年底奖金也定时不菲一笔。后记放眼未来,没人会知道我们的生活会演变如何?!但清楚的是,回归生活本质,以用户价值为中心,以服务消费者为理念,这样的商业服务体系,定会于竞争猛烈的市场中长存。


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